Rollen

Eén senior IT-delivery- en leiderschapsprofiel, aanpasbaar aan wat uw organisatie nodig heeft. Ik leid complexe cloud-, infrastructuur- en live-diensteninitiatieven en combineer oplevering, operationeel leiderschap en change tot meetbare resultaten.

Senior Projectmanager

Eindverantwoordelijk voor kritieke cloud-, infrastructuur- en datacenterprojecten — live diensten, meerdere leveranciers, herstel en continuïteit.

  • Typische scope: enterprise-infrastructuur, cloud, datacenter, herstel of continuïteitskritieke verhuizingen
  • Eerste 30 dagen: baseline voor scope, risico en budget; technische autoriteit bij opdrachtgevers
  • Resultaten: opgeleverd, hersteld, geen verstoring waar dat moest
  • Omgevingen: datacenter, zorg-IT, live multi-vendor
Interim · ZZP · Detachering — of het past, bespreken we Meer informatie →

Programmamanager

Eindverantwoordelijkheid voor complexe programma’s met meerdere stromen: projecten, leveranciers, landen en de directie.

  • Typische scope: cloud-, automatiserings- of DC-kostenprogramma’s met meerdere stromen, zichtbaar voor de board
  • Eerste 30 dagen: ROI/TCO helder, leveranciers- en landenkaart, SteerCo-ritme en besluitvorming
  • Resultaten: meetbare kosten/ROI, voorspelbare oplevering, korte escalatie
  • Omgevingen: meerdere landen, meerdere partijen, live dienstverlening
Interim · ZZP · Detachering — of het past, bespreken we Meer informatie →

IT Manager

IT-teams, leveranciers en operations aansturen terwijl de dienst blijft lopen — rustig, en met gezag dat men accepteert.

  • Typische scope: eigenaarschap van infrastructuur-, cloud- of datacenterteams en leveranciers onder live druk
  • Eerste 30 dagen: besluitvorming, risicoregister, kritiek pad en rustige rapportage aan de opdrachtgever
  • Resultaten: gestabiliseerde oplevering, helderdere escalatie, PMO-ritme dat na overdracht blijft
  • Omgevingen: meerdere leveranciers, bouw/migratie, live dienstverlening
Interim · ZZP · Detachering — of het past, bespreken we Meer informatie →