Senior IT delivery & transformatie

Senior IT Delivery & Transformatieleider

Inzetvormen: IT Manager · Programmamanager · Projectmanager · Change & Transformatie

Voor complexe cloud- en infrastructuurprogramma's: programma- en opleverleider met 25+ jaar ICT en 15+ jaar in senior rollen — tot nu toe altijd in vast dienstverband, doorgaans ingezet op complexe klant- of interne programma's. Ik help middelgrote tot grote organisaties om live cloud-, datacenter- en infrastructuurwerk door te laten lopen onder multi-vendor druk — met governance, meetbare uitkomsten en continuïteit. Gevestigd in Nederland; beschikbaar voor interim, ZZP en detachering (hybride en remote welkom).

25+ jaar ICT · 15+ jaar senior programmaleiderschap · Cloud · Infrastructuur · Live-service delivery

Bespreek een rol Bekijk rollen
Taal
Ger Suverkropp

Wanneer organisaties mij inschakelen

  • Multi-stream cloud-, automatiserings- of infrastructuurprogramma's die senior eigenaarschap nodig hebben onder live-service-constraints
  • Datacenter estate cost-out en continuïteitswerk met board-zichtbare resultaten
  • Continuïteitskritieke verhuizingen en migraties (inclusief zorg-IT) waar nul verstoring telt
  • Een Cloud/PMO-deliveryritme installeren zodat programma's, projecten en teams aligned blijven
  • Vastgelopen of overbelaste delivery die rustig herstel, governance en meetbare uitkomsten nodig heeft

Geselecteerde resultaten

€2.9M

Annualised cost avoidance op Getronics Global DC Estate Phase 1 (MRC €242k / YRC €2,91M) zonder impact op live services.

175

Racks gestaakt in 13 weken over Colt/AtlasEdge — boven de 153 maximaal verwachte (min. 113, drempel 135), zonder impact op resterende live diensten; MD Operations bevestigde dat het resultaat de verwachtingen overtrof.

13 wks

Phase 1 cease-window voor het Global DC Estate kostenbesparingsprogramma (Colt en AtlasEdge, ES/FR/IT/DE/UK/PT).

98%

Succesrate op wereldwijde COVID-19 BT Cloud Compute-projecten en -orders onder hoge tijdsdruk.

Beschikbaarheid

Geselecteerde oplevercases

Challenge, aanpak en meetbare resultaten uit live programma’s.

Mondiaal DC-estate: kostenbesparing

Rollen: Programmamanager · Projectmanager · Change Manager

175 racks gestaakt in 13 weken (boven de 153 maximaal verwachte; min. 113, drempel 135); ongeveer €2,9M annualised cost avoidance (MRC ~€242k / YRC ~€2,91M) zonder impact op resterende live services. MD Operations bevestigde dat het resultaat de verwachtingen overtrof.

St Antonius dataruimteverhuizing

Rollen: Projectmanager · Change Manager

Stacks gemigreerd zonder dienstverstoring. Ondertekende klantevaluatie (apr 2016): totaal 9/10 — 'Uitmuntend. Kan en zal Ger zeker aanbevelen voor soortgelijke projecten.'

Alle cases op Over mij

Inzetvormen

Eén senior IT delivery- & transformatieprofiel — inzetbaar als IT Manager, Programmamanager, Projectmanager of Change- & Transformatielead, afhankelijk van wat de organisatie nodig heeft.

IT Manager

Voor organisaties die een ervaren manager nodig hebben die IT-teams, leveranciers, operations en stakeholders rustig en geloofwaardig kan aansturen.

  • Typische scope: eigenaarschap van infrastructuur-, cloud- of datacenterteams en leveranciers onder live druk
  • Eerste 30 dagen: besluitvorming, risicoregister, kritiek pad en rustige sponsorrapportage
  • Resultaten: gestabiliseerde delivery, helderdere escalatie, PMO-ritme dat blijft na overdracht
  • Omgevingen: multi-vendor, bouw/migratie, live-service-continuïteit
Interim · ZZP · Detachering — bespreek fit Meer informatie →

Programmamanager

Voor organisaties die senior eigenaarschap nodig hebben van complexe multi-stream programma's over projecten, vendors, landen en executive stakeholders.

  • Typische scope: multi-stream cloud-, automatiserings- of DC-kostenprogramma's met board-zichtbare uitkomsten
  • Eerste 30 dagen: businesscase helder, vendor-/landenkaart, SteerCo-ritme en besluitvorming
  • Resultaten: meetbare kosten/ROI, voorspelbare delivery, korte escalatiepaden
  • Omgevingen: multi-country, multi-party, live-service-constraints
Interim · ZZP · Detachering — bespreek fit Meer informatie →

IT Change & Transformatie

Voor organisaties waar technologiedelivery alleen slaagt als mensen, processen en de organisatie mee bewegen — change verankerd in programma- en projectleiderschap, geen klassieke standalone OCM.

  • Typische scope: adoptiekritieke change over mensen, processen en technologie op live platforms
  • Eerste 30 dagen: stakeholdermap, continuïteits-/readiness-poorten, artefacten die teams echt gebruiken
  • Resultaten: change die beklijft, gecoachte PM's, beschermde continuïteit
  • Omgevingen: zorg/gereguleerd, multi-stream automatisering, managed cloud
Interim · ZZP · Detachering — bespreek fit Meer informatie →

Projectmanager

Voor kritieke IT-projecten onder Program/Delivery-leiderschap — structuur, planning, governance en hands-on resultaateigenaarschap waar enterprise-infrastructuur of continuïteit op het spel staat.

  • Typische scope: enterprise infrastructuur-/cloudprojecten, herstel of continuïteitskritieke verhuizingen
  • Eerste 30 dagen: scope/risico/budget-baseline, technische autoriteit bij sponsors, mitigatieplan
  • Resultaten: opgeleverde lifecycle, hersteld traject, nul verstoring waar vereist
  • Omgevingen: datacenterbouw, zorg-IT, herstel van vastgelopen trajecten
Interim · ZZP · Detachering — bespreek fit Meer informatie →

Wat collega’s zeggen

Een paar woorden van mensen met wie ik heb samengewerkt.

Uitmuntend. Kan en zal Ger zeker aanbevelen voor soortgelijke projecten. Totaal 9/10.

Client evaluators Klantevaluatie (ondertekend, apr 2016) · St Antonius Ziekenhuis

Onder zeer moeilijke omstandigheden haalde Ger de deadlines. Vooral de tijdige oplevering van São Paulo, met een extreem korte doorlooptijd, droeg wezenlijk bij aan een kentering in Philips’ beoordeling van BT als leverancier en partner. Totaal 9/10.

Client evaluator Klantevaluatie (ondertekend, mrt 2008) · Philips

Meer op Over mij