Cloud · Infrastructuur · Datacenter · Automatisering

Senior IT Delivery & Transformatieleider

Senior Projectmanager · Programmamanager · IT Manager

25+ jaar ICT, 15+ jaar in senior rollen — meestal op complexe klant- of interne programma’s. Ik houd live cloud-, datacenter- en infrastructuurwerk in beweging als er meerdere leveranciers in het spel zijn: governance, meetbaar resultaat, continuïteit. Ik werk vanuit Nederland, on-site, hybride of remote.

25+ jaar ICT · 15+ jaar senior oplevering · live cloud en infrastructuur

Bespreek een rol Bekijk rollen
Taal
Ger Suverkropp

Waar ik voor word gevraagd

  • Cloud-, automatiserings- of infrastructuurprogramma’s met meerdere stromen, die senior eigenaarschap vragen terwijl de dienst blijft lopen
  • Kosten eruit bij een datacenter-estate, zonder de continuïteit op te geven, met resultaat dat de board kan zien
  • Continuïteitskritieke verhuizingen en migraties (inclusief zorg-IT) waarbij verstoring geen optie is
  • Een Cloud/PMO-ritme neerzetten zodat programma’s, projecten en teams afgestemd blijven
  • Vastgelopen of overbelaste oplevering die rustig herstel, governance en meetbaar resultaat nodig heeft

Resultaten

€2.9M

Vermeden kosten op jaarbasis op Getronics Global DC Estate Phase 1 (MRC € 242k / YRC € 2,91 mln) zonder impact op live diensten.

175

Racks uitgefaseerd in 13 weken over Colt/AtlasEdge — boven de 153 die maximaal werden verwacht (min. 113, drempel 135), zonder impact op de resterende live diensten; MD Operations bevestigde dat het resultaat de verwachtingen overtrof.

€21M

BT Data Centre Expansion (2010–2013): twee nieuwe datahallen in het bestaande datacenter Nieuwegein en een nieuw datacenter Rotterdam, gefinancierd door een corporate partner op gecontracteerde footprint en energieverbruik.

€11M

Driejarige ICE private-cloudvernieuwing over 11 datacenters (meer dan € 7 mln hardware), binnen het goedgekeurde budget exclusief interne bezetting.

Beschikbaarheid

Cases

Opgave, aanpak en resultaat uit geselecteerde programma’s en projecten in cloud, infrastructuur en datacenter.

BT datacenteruitbreiding

Rollen: Programmamanager

Nieuwegein kreeg twee nieuwe datahallen en de PUE ging van 2.1 naar 1.2. Rotterdam opende als nieuw datacenter. DTCC, de Amerikaanse post-trade-marktinfrastructuur voor clearing en settlement van effecten, kwam als eerste klant in de nieuwe datahallen in Nieuwegein. Zij kozen BT vanwege de beveiliging van die bouw (ISO 27001 en TIA-942), met een schriftelijke aanbeveling en klantfeedback op VP-niveau.

Mondiaal DC-estate: kostenbesparing

Rollen: Programmamanager

175 racks uitgefaseerd in 13 weken (boven de 153 die maximaal werden verwacht; min. 113, drempel 135); circa € 2,9 mln vermeden kosten op jaarbasis (MRC ~€ 242k / YRC ~€ 2,91 mln) zonder impact op de resterende live diensten. MD Operations bevestigde dat het resultaat de verwachtingen overtrof.

Alle cases op Over mij

Rollen

Eén senior IT-delivery- en leiderschapsprofiel, aanpasbaar aan wat uw organisatie nodig heeft. Ik leid complexe cloud-, infrastructuur- en live-diensteninitiatieven en combineer oplevering, operationeel leiderschap en change tot meetbare resultaten.

Senior Projectmanager

Eindverantwoordelijk voor kritieke cloud-, infrastructuur- en datacenterprojecten — live diensten, meerdere leveranciers, herstel en continuïteit.

  • Typische scope: enterprise-infrastructuur, cloud, datacenter, herstel of continuïteitskritieke verhuizingen
  • Eerste 30 dagen: baseline voor scope, risico en budget; technische autoriteit bij opdrachtgevers
  • Resultaten: opgeleverd, hersteld, geen verstoring waar dat moest
  • Omgevingen: datacenter, zorg-IT, live multi-vendor
Interim · ZZP · Detachering — of het past, bespreken we Meer informatie →

Programmamanager

Eindverantwoordelijkheid voor complexe programma’s met meerdere stromen: projecten, leveranciers, landen en de directie.

  • Typische scope: cloud-, automatiserings- of DC-kostenprogramma’s met meerdere stromen, zichtbaar voor de board
  • Eerste 30 dagen: ROI/TCO helder, leveranciers- en landenkaart, SteerCo-ritme en besluitvorming
  • Resultaten: meetbare kosten/ROI, voorspelbare oplevering, korte escalatie
  • Omgevingen: meerdere landen, meerdere partijen, live dienstverlening
Interim · ZZP · Detachering — of het past, bespreken we Meer informatie →

IT Manager

IT-teams, leveranciers en operations aansturen terwijl de dienst blijft lopen — rustig, en met gezag dat men accepteert.

  • Typische scope: eigenaarschap van infrastructuur-, cloud- of datacenterteams en leveranciers onder live druk
  • Eerste 30 dagen: besluitvorming, risicoregister, kritiek pad en rustige rapportage aan de opdrachtgever
  • Resultaten: gestabiliseerde oplevering, helderdere escalatie, PMO-ritme dat na overdracht blijft
  • Omgevingen: meerdere leveranciers, bouw/migratie, live dienstverlening
Interim · ZZP · Detachering — of het past, bespreken we Meer informatie →

Wat opdrachtgevers en collega’s zeggen

Recente schriftelijke bevestiging van een benoemd resultaat, plus een ondertekende klantevaluatie. Originalen in het gesprek.

De bijdrage heeft niet alleen aan de verwachtingen voldaan, maar deze overtroffen.

MD Operations Schriftelijke bevestiging (mei 2024) · Getronics

Uitstekend. Kan en zal Ger zeker aanraden voor vergelijkbare projecten. Totaal 9/10.

Client evaluators Klantevaluatie (ondertekend, apr 2016) · St Antonius Ziekenhuis

Meer op Over mij