Rollen
Senior Projectmanager
Eindverantwoordelijk voor kritieke cloud-, infrastructuur- en datacenterprojecten — live diensten, meerdere leveranciers, herstel en continuïteit.
Senior projecteigenaarschap als enterprise-infrastructuur of continuïteit op het spel staat. Zelf op planning, RAID, leveranciers en oplevering — geen coördinator die andermans werk najaagt. Geschikt voor herstel, gereguleerde omgevingen en datacenter- of cloudwerk dat live moet blijven. Adoptie hoort bij het project, niet als aparte opdracht.
Hoe ik deze rol aanpak
- In de eerste dagen eigenaarschap van het kritieke pad — scope, risico, budget en wie beslist
- Governance combineren met technische standing, zodat opdrachtgevers de keuzes vertrouwen
- Vastgelopen oplevering herstellen met korte escalatie (zoals bij UWV-VMI)
- Live diensten laten lopen terwijl leveranciers en stacks verhuizen (St Antonius Groenekan; Sanquin Amsterdamse DC’s)
- Een overdracht achterlaten waar operations mee verder kan
Relevante ervaring
- St Antonius Ziekenhuis (2016): dataruimteverhuizing van de eigen locatie naar Groenekan onder NEN 7510, zonder impact op live diensten; ondertekende klantevaluatie 9/10
- Sanquin (2018–2019): netwerk naar actuele standaard en verhuizing van dataruimtes naar Amsterdamse DC’s, inclusief herbekabeling van de racks
- Herstel van vastgelopen trajecten (UWV-VMI): PRINCE2 heringevoerd, strakke risico- en budgetbeheersing
- Senior Projectmanager BT (2006–2016): cloud, infrastructuur en datacenter, inclusief de uitbreiding Nieuwegein/Rotterdam van € 21 mln (nieuw datacenter en twee nieuwe datahallen) en CEVA lift-and-shift
- Continuïteitskritieke verhuizingen en live multi-vendorwerk — zelf op planning, RAID, leveranciers en overdracht