Rollen
IT Manager
Voor organisaties die een ervaren manager nodig hebben die IT-teams, leveranciers, operations en stakeholders rustig en geloofwaardig kan aansturen.
Schakel een senior IT-manager in die al operationeel leiderschap heeft genomen tijdens grote bouw- en transformatietrajecten. Ger combineert people leadership, delivery-verantwoordelijkheid, governance-discipline en technische geloofwaardigheid zodat teams aligned blijven terwijl de delivery doorloopt. Eerlijk in communicatie, sterk in commerciële deliverydiscipline; extern stakeholdermanagement door lijnmanagement als excellent beoordeeld.
Hoe ik deze rol aanpak
- Instappen in live operations zonder delivery stil te zetten — eerste dagen: besluitvorming, risico's en kritieke paden
- Team, leveranciers en escalatie stabiliseren zodat sponsors rustige, geloofwaardige sturing krijgen
- Infrastructuur-, cloud- en datacenterwerk laten doorlopen onder bouw- of migratiedruk (zoals bij BT Datacenter Services)
- Een PMO-klaar ritme en gecoacht eigenaarschap achterlaten dat blijft na overdracht
Relevante ervaring
- Opgetreden als interim IT-manager Datacenter Services tijdens grootschalige bouw- en migratiefasen bij BT (periode 2007–2021) — people-, leveranciers- en operations-leiderschap onder live druk
- Cloud Services PMO bij Getronics opgezet en geleid — verantwoordelijkheid voor programma's, projecten, teamcoaching en executieve rapportage
- Automatisering Programmamanager voor AOK ZSA / Container Platform (ServiceNow-catalogue, KaaS) over Getronics, AOK en COLT
- Global DC Estate Cost-Savings Programmamanager: 175 racks gestaakt (boven de 153 maximaal verwachte; min. 113, drempel 135), ≈€2,9M annualised cost avoidance
- Crédit Agricole (Getronics): opleverondersteuning op het klantprogramma — bevestigd door MD Operations
- Sanquin (via BT, 2018–2019): netwerkstandaard-upgrade en verhuizing dataruimtes naar Amsterdamse DCs, inclusief volledige rack-herbekabeling