Over mij

Senior IT delivery & transformatie

Ger Suverkropp

Professionele samenvatting

Programma- en opleverleider met 25+ jaar ICT en 15+ jaar in senior deliveryrollen — tot nu toe altijd in vast dienstverband, doorgaans ingezet op complexe klant- of interne programma’s. Voelt zich thuis in lopende cloud-, datacenter- en infrastructuuromgevingen waar delivery, governance en mensen tegelijk rustige regie vragen.

Recent Getronics-werk omvat het Cloud Services PMO met volledige verantwoordelijkheid voor programma’s, projecten en team, AOK ZSA technical refresh (volledige infrastructuurvernieuwing, servicedocumentatie, ServiceNow-catalogue-updates, KaaS), Global DC Estate kostenbesparing (≈€3M annualised vermijding) en Cloud-/Operations-automatisering.

Bij BT: twee datacenterbuilds en interim DC-operaties, COVID cloud compute met 98% succes, Philips PIAP (ondertekende klantevaluatie 9/10, inclusief São Paulo met extreem korte doorlooptijd), en continuïteitskritiek klantwerk zoals St Antonius (begeleiding verhuizing naar Groenekan; ziekenhuisteams geleid bij veilige migratie van stacks; ondertekende klantevaluatie 9/10) en Sanquin (2018–2019: netwerkstandaard-upgrade en verhuizing van dataruimtes naar Amsterdamse DCs).

Werkwijze combineert hybride Agile met PRINCE2/ITIL-governance — pragmatisch, multi-vendor, gericht op meetbaar resultaat dat blijft na de opdracht.

Verder voor resultaten, credentials en cases

Belangrijkste resultaten

€2.9M

Annualised cost avoidance op Getronics Global DC Estate Phase 1 (MRC €242k / YRC €2,91M) zonder impact op live services.

175

Racks gestaakt in 13 weken over Colt/AtlasEdge — boven de 153 maximaal verwachte (min. 113, drempel 135), zonder impact op resterende live diensten; MD Operations bevestigde dat het resultaat de verwachtingen overtrof.

13 wks

Phase 1 cease-window voor het Global DC Estate kostenbesparingsprogramma (Colt en AtlasEdge, ES/FR/IT/DE/UK/PT).

98%

Succesrate op wereldwijde COVID-19 BT Cloud Compute-projecten en -orders onder hoge tijdsdruk.

2.1→1.2

PUE-reductie bij vernieuwing datacenter BT Nieuwegein (twee nieuwe datafloors) — duurzaamheid en efficiëntie.

9/10

Ondertekende St Antonius-klantevaluatie (apr 2016) voor de verhuizing naar Groenekan — 'Uitmuntend. Kan en zal Ger zeker aanbevelen voor soortgelijke projecten.'

Credentials & tools

PRINCE2 Practitioner · ITIL Foundation · hybride Agile met pragmatische governance.
Tools en platforms in recente delivery: ServiceNow, cloud- & datacenterestates, container/KaaS-omgevingen, automatisering (incl. CloudBolt/Morpheus-evaluaties), multi-vendor-coördinatie onder live-service-constraints.

Carrière-tijdlijn

2021 – present

Hoofd Cloud Programma's

Getronics

Cloud Services PMO; volledige verantwoordelijkheid voor programma's, projecten en team; wereldwijde infrastructuurvernieuwing; coaching senior PM's; KPI-dashboards voor executives; opleverondersteuning Crédit Agricole (bevestigd door MD Operations). Programmatitels hieronder (Global DC Estate, AOK ZSA, CMP/TOA) zijn binnen deze vaste rol opgeleverd.

2025 – 2026

Automatisering Programmamanager – AOK ZSA / Container Platform

Getronics

Multi-stream Automation Program: ServiceNow-catalogue-automatisering, KaaS-containerplatform, HW-decommissioning en security/processtandaardisatie over Getronics, AOK en COLT onder live-service-constraints.

2024

Global DC Estate Cost-Savings Programmamanager

Getronics

Phase 1 Global DC Estate-optimalisatie: 175 racks gestaakt over Colt/AtlasEdge (ES/FR/IT/DE/UK/PT) — boven de 153 maximaal verwachte in 13 weken; ≈€2,9M annualised cost avoidance; MD Operations bevestigde dat het resultaat de verwachtingen overtrof; Phase 2 ACI/OCN uitgevoerd.

2025 – 2026

Senior Programmamanager – CMP- & TOA-business cases

Getronics

Programmamanager van Cloud Automation (CMP) en Technical Operations Automation (TOA) business cases: CloudBolt vs Morpheus POC, board ROI/TCO, ServiceNow-automatiseringspotentieel (~€700k INC / ~€378k SR).

2020 – 2021

Senior Projectadviseur / Programmamanager

BT

Delivery-artefacten voor managed & hybride cloud; programmaleider Cloud Solution Hub; security- & technology risk governance.

2016 – 2020

Programmamanager / Senior Projectmanager

BT

Wereldwijde COVID-19 cloud compute-programma's (98% succes); portfolioherstructurering; haalbaarheidsstudies en migratieroadmaps; Signify Regional Network Hubs.

2018 – 2019

Projectmanager – Sanquin (opdrachtgever)

BT

Lokale netwerkapparatuur naar actuele technische standaard gebracht; dataruimtes verhuisd naar nieuwe Amsterdamse datacenterlocaties; alle dataracks opnieuw bekabeld.

Mar 2016 – Sep 2016

Begeleiding DC-verhuizing – St Antonius Ziekenhuis (opdrachtgever)

BT

Ingehuurd om de verhuizing naar DC Groenekan te begeleiden; ziekenhuisteams geleid bij veilige migratie van hun stacks zonder dienstverstoring. Ondertekende klantevaluatie (apr 2016): 9/10 — 'Uitmuntend. Kan en zal Ger zeker aanbevelen voor soortgelijke projecten.'

2007 – 2016

Senior Projectmanager

BT

Datacentervernieuwing Nieuwegein (twee nieuwe datafloors; PUE 2.1→1.2); nieuwbouw Rotterdam inclusief CEVA lift-and-shift (programmamanager met aansturing van de PM's; positieve klantfeedback); DTCC als eerste klant in nieuw gebouwde DC-capaciteit (twee datafloors; PUE 1.2 — schriftelijke aanbeveling; feedback op VP-niveau); interim IT-manager Datacenter Services; volledige BWSE-lifecycle; Philips PIAP (ondertekende klantevaluatie 9/10, inclusief São Paulo); IBM/ABN AMRO infra-projecten.

1997 – 2006

Project- en testleiding

TAS · CMG · LogicaCMG · CTG · KPN Telecom

Projecten in telecom, transport en finance; Y2K; governance, PID/RACI; sitemanagement en MIS/DBA-rapportages; LogicaCMG QBS (€1,1M).

Geselecteerde cases

Korte verhalen uit programma’s waarin continuïteit én resultaat telden.

Mondiaal DC-estate: kostenbesparing

Rollen: Programmamanager · Projectmanager · Change Manager

Challenge
Een multi-country rack-estate (Colt/AtlasEdge; baseline rond 385 racks) vroeg om agressieve kostenreductie zonder impact op resterende live klant- en interne services.
Aanpak
End-to-end Phase 1-programmaregie — wekelijkse cease-coördinatie over leveranciers, CMDB- en contractdrempelrapportage, en strikte live-service-constraints. Phase 2 zette ACI/OCN firewall-consolidatie en utilisatie-governance uit.
Resultaten
175 racks gestaakt in 13 weken (boven de 153 maximaal verwachte; min. 113, drempel 135); ongeveer €2,9M annualised cost avoidance (MRC ~€242k / YRC ~€2,91M) zonder impact op resterende live services. MD Operations bevestigde dat het resultaat de verwachtingen overtrof.
Klantimpact
Board-zichtbare estate-kostenreductie terwijl continuïteit niet onderhandelbaar bleef — bewijs van run-and-change onder productieconstraints.

St Antonius dataruimteverhuizing

Rollen: Projectmanager · Change Manager

Challenge
Ziekenhuisstacks verhuizen naar DC Groenekan terwijl klinische operaties en zorgproductie niet stil mochten staan.
Aanpak
Ingehuurd om de verhuizing naar Groenekan te begeleiden op basis van eerdere datacenterervaring (mrt–sep 2016). Teams van St Antonius geleid bij veilige, beveiligde migratie van hun stacks zonder dienstverstoring onder live ziekenhuisconstraints.
Resultaten
Stacks gemigreerd zonder dienstverstoring. Ondertekende klantevaluatie (apr 2016): totaal 9/10 — 'Uitmuntend. Kan en zal Ger zeker aanbevelen voor soortgelijke projecten.'
Klantimpact
Continuïteit van ziekenhuis-IT onder zorgverlening — bewijs van hoog vertrouwen voor zorg en andere gereguleerde live omgevingen.

Mondiale COVID Cloud Compute-oplevering

Rollen: Programmamanager · Projectmanager

Challenge
Wereldwijde piek in BT Cloud Compute-projecten en -orders onder COVID-urgentie, met verkorte doorlooptijden waarin normale oplevervensters niet meer golden.
Aanpak
Als Programmamanager / Senior Projectmanager bij BT: eigenaarschap van implementatie- en escalatiemanagement over strategische, tactische en operationele stakeholders, plus portfolioherstructurering voor klantfit en time-to-value onder COVID-urgentie.
Resultaten
98% succesrate op wereldwijde COVID-gerelateerde Cloud Compute-projecten en -orders onder verkorte doorlooptijden.
Klantimpact
Klanten kregen capaciteit toen de urgentie piekte — betrouwbare oplevering onder crisisomstandigheden.

Sanquin netwerkvernieuwing en dataruimteverhuizing

Rollen: Projectmanager · Change Manager · IT Manager

Challenge
Het lokale netwerk van Sanquin naar actuele technische standaard brengen en dataruimtes verhuizen naar nieuwe Amsterdamse datacenterlocaties, inclusief herbekabeling van alle dataracks, terwijl de zorgoperatie doorging.
Aanpak
Projectoplevering via BT (2018–2019) voor een Nederlandse zorgorganisatie: netwerkstandaard-upgrade gecombineerd met fysieke dataruimteverhuizingen en volledige rack-herbekabeling onder live-service-constraints.
Resultaten
Lokale netwerkapparatuur naar actuele technische standaard gebracht; dataruimtes verhuisd naar nieuwe Amsterdamse DC-locaties; alle dataracks opnieuw bekabeld — zorgoperatie liep door.
Klantimpact
Continuïteitskritieke infrastructuurchange voor Nederlandse zorg — een tweede genoemde zorgopdrachtgever naast St Antonius.

Referenties

Geselecteerde aanbevelingen van sponsors en collega’s.

Uitmuntend. Kan en zal Ger zeker aanbevelen voor soortgelijke projecten. Totaal 9/10.

Client evaluators Klantevaluatie (ondertekend, apr 2016) · St Antonius Ziekenhuis

Onder zeer moeilijke omstandigheden haalde Ger de deadlines. Vooral de tijdige oplevering van São Paulo, met een extreem korte doorlooptijd, droeg wezenlijk bij aan een kentering in Philips’ beoordeling van BT als leverancier en partner. Totaal 9/10.

Client evaluator Klantevaluatie (ondertekend, mrt 2008) · Philips

De bijdrage heeft niet alleen aan de verwachtingen voldaan, maar deze overtroffen.

MD Operations Schriftelijke waardering (mei 2024) · Getronics

Bijzondere dank voor de energie waarmee je COVID-19-gerelateerde projecten hebt versneld. Ik ben zeer trots op je.