Cloud · Infrastructuur · Datacenter · Automatisering
Ik neem senior eigenaarschap op van cloud-, datacenter- en infrastructuurprogramma’s die moeten blijven lopen. 25+ jaar ICT, 15+ jaar in senior rollen — meestal op complexe klant- of interne programma’s. Over de loopbaan heen: teams van 6–15 projectmanagers en één testmanager.
Recent werk bij Getronics: Cloud Services PMO met P&L voor programma’s, projecten en team; ICE (Integrated Cloud Ecosystem), een private-cloudvernieuwing over 11 datacenters op een budget van circa € 11 mln exclusief interne bezetting (meer dan € 7 mln hardware), binnen het goedgekeurde budget; technische vernieuwing AOK ZSA-portaal 3.0 → 4.0 (Automation en KaaS, ServiceNow-catalogus, nieuwe hardwarestack); kostenbesparing Global DC Estate (circa € 2,9 mln vermeden kosten op jaarbasis; MD Operations: overtrof de verwachtingen); ondersteuning Crédit Agricole; CMP en TOA, met CloudBolt aanbevolen na de POC en meegenomen in de implementatieplanning.
Bij BT: een datacenteruitbreiding van € 21 mln (twee nieuwe datahallen in het bestaande datacenter Nieuwegein, PUE 2.1→1.2, en een nieuw datacenter Rotterdam) en interim DC-operaties; lid van de Cloud Solution Hub SteerCo; COVID cloud compute met 98% slaagpercentage; Philips PIAP (ondertekende klantevaluatie 9/10, inclusief São Paulo met een zeer korte doorlooptijd); Signify Regional Network Hubs; St Antonius (dataruimteverhuizing van de eigen locatie naar Groenekan onder NEN 7510, zonder impact op live diensten, ondertekend 9/10); Sanquin (2018–2019: netwerk naar actuele standaard en verhuizing van dataruimtes naar Amsterdamse DC’s).
Ik neem senior project- of programma-eigenaarschap, afhankelijk van wat de organisatie nodig heeft. Grotere programmavolumes liepen over jaren via andere PM’s.
Werkwijze: hybride Agile met PRINCE2/ITIL. Meerdere leveranciers, gericht op resultaat dat na overdracht blijft staan.
Vermeden kosten op jaarbasis op Getronics Global DC Estate Phase 1 (MRC € 242k / YRC € 2,91 mln) zonder impact op live diensten.
Racks uitgefaseerd in 13 weken over Colt/AtlasEdge — boven de 153 die maximaal werden verwacht (min. 113, drempel 135), zonder impact op de resterende live diensten; MD Operations bevestigde dat het resultaat de verwachtingen overtrof.
BT Data Centre Expansion (2010–2013): twee nieuwe datahallen in het bestaande datacenter Nieuwegein en een nieuw datacenter Rotterdam, gefinancierd door een corporate partner op gecontracteerde footprint en energieverbruik.
Driejarige ICE private-cloudvernieuwing over 11 datacenters (meer dan € 7 mln hardware), binnen het goedgekeurde budget exclusief interne bezetting.
Slaagpercentage op wereldwijde COVID-19 BT Cloud Compute-projecten en -orders onder hoge tijdsdruk.
Uitfasering in 13 weken voor Phase 1 van het Global DC Estate kostenbesparingsprogramma (Colt en AtlasEdge, ES/FR/IT/DE/UK/PT).
PUE-reductie bij vernieuwing datacenter BT Nieuwegein (twee nieuwe datahallen) — duurzaamheid en efficiëntie.
Ondertekende St Antonius-klantevaluatie (apr 2016) voor de verhuizing naar Groenekan — 'Uitstekend. Kan en zal Ger zeker aanraden voor vergelijkbare projecten.'
PRINCE2 Practitioner · ITIL Foundation · hybride projectmanagement met PRINCE2/ITIL-governance.
Informatiebeveiliging: ISO 27001/ISMS · ISO 27017 · NEN 7510 · security governance & IT-risk · GDPR/data residency · IAM/PAM/WAF/SIEM.
Tools en platforms in recent werk: ServiceNow, cloud- en datacenterestates, container/KaaS-omgevingen, automatisering (incl. CloudBolt/Morpheus-evaluaties), afstemming tussen leveranciers terwijl de dienst blijft lopen.
Cloud Services PMO; P&L voor programma’s, projecten en team; wereldwijde infrastructuurvernieuwing, waaronder ICE (Integrated Cloud Ecosystem) over 11 datacenters; coaching van senior PM’s; KPI-dashboards voor de directie; ondersteuning Crédit Agricole (bevestigd door MD Operations). De programmatitels hieronder (ICE, Global DC Estate, AOK ZSA, CMP/TOA) zijn binnen deze vaste rol opgeleverd.
Volledige technische vernieuwing van het AOK ZSA-portaal van 3.0 naar 4.0: Automation en KaaS, ServiceNow-catalogus, nieuwe hardwarestack plus uitfasering van de oude stack, en standaardisatie van security en processen over Getronics, AOK en COLT terwijl de dienst bleef lopen.
Phase 1 Global DC Estate: 175 racks uitgefaseerd over Colt/AtlasEdge (ES/FR/IT/DE/UK/PT) — boven de 153 die maximaal werden verwacht, in 13 weken; circa € 2,9 mln vermeden kosten op jaarbasis; MD Operations bevestigde dat het resultaat de verwachtingen overtrof; Phase 2 ACI/OCN uitgevoerd.
Verantwoordelijk voor de implementatie van Cloud Automation (CMP) en Technical Operations Automation (TOA): CloudBolt vs Morpheus POC, CloudBolt aanbevolen na de POC en meegenomen in de implementatieplanning, ROI/TCO voor de board, ServiceNow-automatiseringspotentieel (~€ 700k INC / ~€ 378k SR); platformscoop omvat 4.300+ VM’s.
Technische vernieuwing van de private-cloudstack over 11 datacenters, van inkoop en installatie tot testen, klantmigratie en uitfasering van de oude omgeving. Driejarig programma op een budget van circa € 11 mln, exclusief interne bezetting, met meer dan € 7 mln aan hardware; planning, governance, afhankelijkheden, risico en de forecast bleven binnen het goedgekeurde budget. Infrastructuur, cloud, netwerk, operations en klantteams afgestemd, en Dell en Cisco aangestuurd op contract en oplevering. Beschikbaarheid van Cisco-componenten en chips voor de ACI-stack is als opleverrisico behandeld. De oude stack is pas uitgefaseerd na migratie en acceptatie.
Delivery-artefacten voor managed & hybride cloud; lid van de Cloud Solution Hub SteerCo; security- & technology risk governance.
Wereldwijde COVID-19 cloud compute-programma's (98% succes); haalbaarheidsstudies en migratieroadmaps; Signify Regional Network Hubs.
Lokale netwerkapparatuur naar actuele technische standaard gebracht; dataruimtes verhuisd naar nieuwe Amsterdamse datacenterlocaties; alle dataracks opnieuw bekabeld.
De kritieke dataruimteverhuizing begeleid van de eigen locatie van het ziekenhuis naar DC Groenekan. De verhuizing moest aan NEN 7510 voldoen; de zorg mocht niet stoppen, en is opgeleverd zonder impact op live diensten. Ondertekende klantevaluatie (apr 2016): 9/10 — 'Uitstekend. Kan en zal Ger zeker aanraden voor vergelijkbare projecten.'
Datacentervernieuwing Nieuwegein (twee nieuwe datahallen; PUE 2.1→1.2); nieuwbouw Rotterdam inclusief CEVA lift-and-shift (programmamanager met aansturing van de PM’s; positieve klantfeedback); DTCC, de Amerikaanse post-trade-marktinfrastructuur voor clearing en settlement van effecten, als eerste klant van de nieuwe datahallen in Nieuwegein (PUE 1.2); zij kozen BT vanwege de beveiliging van die bouw (ISO 27001 en TIA-942); schriftelijke aanbeveling en feedback op VP-niveau. DC Extension 2010–2013: programma van € 21 mln; de nieuwe faciliteit is gefinancierd door een corporate partner op gecontracteerde footprint en energieverbruik. Oplevering onder ISO 27001, ISO 27017, ISO 9001 en TIA-942. 6 PM’s leverden 60+ gerelateerde projecten over het driejarige programma (niet tegelijk). Coördinatie van een Compute-infrastructuurportfolio van 130+ over de periode. Interim IT-manager Datacenter Services; volledige BWSE-lifecycle; Philips PIAP (ondertekende klantevaluatie 9/10, inclusief São Paulo); UWV-VMI (2007) herstel telefonieprogramma naar PRINCE2; IBM/ABN AMRO infra-projecten.
Projecten in telecom, transport en finance; Y2K; governance, PID/RACI; sitemanagement en MIS/DBA-rapportages; LogicaCMG QBS (€1,1M).
Korte verhalen van geselecteerde programma’s en projecten in cloud, infrastructuur en datacenter.
Rollen: Programmamanager
Rollen: Programmamanager
Rollen: Programmamanager
Rollen: Projectmanager · Change Manager
Rollen: Projectmanager · Change Manager · IT Manager
Rollen: Programmamanager · Projectmanager
Rollen: Programmamanager
Een beoordeling uit 2026, schriftelijke bevestiging van MD Operations (mei 2024), en ondertekende klantevaluaties. Originalen in het gesprek — niet hier gepubliceerd.
De bijdrage heeft niet alleen aan de verwachtingen voldaan, maar deze overtroffen.
Uitstekend. Kan en zal Ger zeker aanraden voor vergelijkbare projecten. Totaal 9/10.
Overtreft de verwachtingen, sterke presteerder. De verwachtingen zijn op veel punten overtroffen; verbeteringen zijn gezocht en doorgevoerd.
De migratie is zeer goed ontvangen door het management van Sanquin. Totaal 9/10.
Ik zou zeker opnieuw met Ger willen werken. Totaal 9/10.
Onder zeer moeilijke omstandigheden haalde Ger de deadlines. Vooral de tijdige oplevering van São Paulo, met een extreem korte doorlooptijd, droeg wezenlijk bij aan een kentering in Philips’ beoordeling van BT als leverancier en partner. Totaal 9/10.
Bijzondere dank voor de energie waarmee je COVID-19-gerelateerde projecten hebt versneld. Ik ben zeer trots op je.
Typ een korte vraag. WhatsApp opent met uw bericht klaar om te versturen.
Opent WhatsApp (of WhatsApp Web) met uw vraag al ingevuld.